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河南恒盛工程管理有限公司

勘察阶段监理,设计阶段监理,施工阶段监理,保修阶段监理

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业务范围

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招标代理

工作流程: 

1、策划和制订招标方案或协助办理相关核准手续,包括编制发售资格预审公告和资格预审文件、协助招标人组织资格评审,编制发售招标文件;  

2、组织潜在投标人踏勘现场和答疑、发澄清文件、组织开标; 

3、配合招标人组建评标委员会、协助评标委员会完成评标与评标报告、协助评标委员会推荐中标候选人并办理中标候选人公示; 

4、协助招标人定标、发出中标通知书并办理中标结果公告、协助招标人签订中标合同; 

5、协助招标人向招标投标监督部门办理有关招标投标情况报告; 

6、处理投标人和其他利害关系人提出的异议,配合监督部门调查违法行为; 

招标人委托的其他咨询服务工作。


工程监理

业务范围: 

1、可承接房屋建筑工程监理甲级资质内相关业务 

2、可承接市政公用工程监理乙级资质内相关业务 

工作流程: 

施工准备阶段监理工作 

1、签订监理房屋合同、组建监理机构 

2、监理工作依据的确立、编制工程项目监理规划 

3、第一次工地会议、设计联络会议 

4、熟悉施工图纸、设计图纸会审、设计交底 

5、工程单位划分、编制监理实施细则 

6、审核施工方案 

7、检查质量保证体系、材料、机械设备 

8、核查开工条件、签发工程开工令 

施工阶段的监理工作 

1、施工中工程进度、质量、安全、造价的控制 

2、工地会议 

3、监理月报、周报 

4、分部分项验收 

竣工验收和工程保修期阶段监理工作 

1、竣工预验收 

2、竣工验收 

3、保修期工作计划 

4、竣工移交证书 

5、监理工作总结 

    6、保修期的监理工作


工程咨询

工作流程: 

1、项目前期:接受项目委托,明确咨询要求,就项目做初步沟通,协商服务价格; 

2、协议签订:达成合作意向,签订合作协议; 

3、项目启动:成立项目组,配备专业的工程师,提供相关基础资料,获取企业和行业相关资料; 

4、项目开展:项目组根据项目大小及难度,根据资料和设计的方案进行可研报告的编制; 

5、排版印刷:和客户沟通确认,排版、校对、印刷出书; 

6、报告提交:资料返还,提交最终报告; 

      7、后续服务:客户回访,效果评估。



造价咨询

工作流程:   

1、接受委托阶段:接受委托、签订合同,收取资料。如需要,可上门收取资料;   

2、预结算编制阶段:由工程预算、决算组负责,根据图纸、定额以及清单规范,计算出工程中所包含的直接费、间接费、利润及税金等,与客户沟通、协商,补充资料;   

3、审批阶段:审核方案的可行性,及时沟通修改,提交成果文件   

4、委托完成阶段:资料归档,发送成果文件。