惨还是灿,2018年走了,家居行业的们过得好么?

   2019-01-02 1300
核心提示:【南阳建材库】过去的2018年,简象家居发布了86篇原创家居商业观察、评论。我们关注整个家居行业,对大家居的管道、瓷砖、卫浴、
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过去的2018年,简象家居发布了86篇原创家居商业观察、评论。我们关注整个家居行业,对大家居的管道、瓷砖、卫浴、木门、地板、涂料、防水、厨电、橱柜、衣柜、灯饰、开关、吊顶、家具等品类进行了观察,对家居行业的参与主体装修公司、家居卖场、家居展会、市场营销、品牌推广等都进行了探讨。

站在年终的这个时间点,回望2018年的家居行业。不管是大公司还是小工厂,没有一个会轻松地说,今年生意好做。即使是行业巨头诸如老板电器,一年都为业绩增速放缓、股价腰斩而不断救火。而诸如升达、乐万家这样的老牌上市公司,在将原有的家居业务剥离后,也面对着董事长被捕、大股东挪用上市公司资金等问题而难以独善其身。

不过,生活还是要继续。不管是一路高涨的大好行情,还是当下人人喊苦的严峻大势。简象家居对2018年的家居行业进行了数量和回顾,提炼出一些行业发展关键词,试图找寻家居行业的真实。

一、下滑与亏损

从家居企业到家居经销商, 2018年的业绩是急剧下滑的。

有家居经销商称,2018年的进货量不及2017年的三分之一,其合作的工厂也透露2018年的产值惨遭腰斩。而有家居企业介绍,2018年销量下滑的背后是经销商提货量锐减、合作经销商的跑路。作为家居行业头部企业的上市公司,业绩的普遍放缓已经是常态。这两年急剧增长的定制家居企业,也纷纷出现增速同比递减。

 

而在业绩普通下滑的背景下,亏损也成为不少家居企业、家居经销商的现状。

二、并购与被并购

在整个家居行业都喊“太难了”的形势下,一些家居企业则选择“抄底”,开始了并购。

上市家居企业海鸥住工今年连番投资、并购,今年8月,其宣布拟通过支付现金的方式取得广东雅科波罗橱柜有限公司55%股权,正式进入橱柜、定制家居行业。今年3月底,海鸥住工与友邦吊顶分别出资5000万元,成立浙江集致装饰科技股份有限公司;7月底,海鸥住工又与史丹利东铁(上海)五金有限公司投资设立上海谷变贸易合伙企业。家居行业开启“买买买”的还有兔宝宝,2018年先后投资大自然地板、石膏板、吊顶等。厨电企业老板电器投资控股金帝集成灶等,顾家家居收购喜临门。而在年末,又曝出卫浴企业美国科勒收购苏泊尔位于辽宁的陶瓷卫浴生产基地。

 

此外,今年还有大批家居企业开始兴建工厂,如惠达投资建整装卫浴等。并购浪潮下,一些家居企业显然是为未来蓄势。而在大的家居企业并购同时,一些中小企业选择被收购。中山一家淋浴房企业就表示,其工厂今年年终被另外一家淋浴房企业收购,其团队、厂房等一起入股了规模更大的淋浴房企业。

三、品牌集中度

大环境形势严峻,挤压了很多家居品牌的生存空间。

简象家居观察,每个家居品类,市场对品牌的知名度、美誉度有了更多追求。不少家居经销商称,现在的装修业主,进店肯定要问品牌。知名度不高的品牌,想要成交,需要花费大量的时间向消费者介绍品牌,获得消费者认可后才有成交的机会。

目前的家居市场,在需求减少、市场难做的情况下,正在经历着激烈的洗牌。每个家居品类,处于头部的10家以内,优势会越来越明显。市场逐渐出现两极分化,要么品牌知名度高、要么产品价格便宜。而在原材料涨价、环保要求越来越高等因素作用下,低价格总有一定限度。

 

目前的家居行业,最难做的是那种“高不成、低不就”的品牌,即产品品质、做工不错,但产品没有特色、价格没有性价比,同时品牌又没有响亮的知名度,这种“夹生”的家居品牌生存越来越难。简象家居的监控家居品牌库就有这这样的品牌,经销商大量流失、出货量急剧下滑、终端门店数量越来越少。

四、渠道争夺战

对于家居行业来说,渠道的争夺在2018年变得更加激烈,工程、经销商、代工、外贸都是必争的渠道。

一些资金实力雄厚、规模大、服务完善的家居工厂选择与房开商合作,量大但利薄,但并不是每个家居企业都有机会和意愿。传统的经销商渠道依旧是大多数家居企业争夺的焦点。但与前两年装修补贴、免费上样等“大手笔”不同,现在的家居工厂更多的强调为经销商提供培训、活动、团队等服务,帮助经销商提高销售能力和盈利能力。

 

而一些中小家居企业在自身品牌无法在市场开展的时候,选择为大家居企业代工、做配套,以走量方式赢得生存机会。家居头部企业在实现各个渠道全面开花,巩固和完善现有的渠道优势,协助经销商开拓渠道,如一些瓷砖企业加大了设计师渠道的开拓。

可以想见,2019年,家居企业的渠道争夺战会更加激烈。

五、门店人流量

2018年,越来越多的家居经销商反映,终端家居市场门店的人流量真是越来越少了。

门店人流量越来越少,已经成为家居终端市场的常态。在简象家居看来,人流量越来越少,无外乎源自:一、在精装房逐渐增多的情况下,家装市场的需求在逐渐减少;二、装修公司的逐渐兴起,特别是整装越来越流行的情况下,装修业主不再需要到家居卖场选购了;三、各个城市,从省会到县城,家居卖场越来愈多,各个家居卖场的辐射范围正逐渐局限在附近的区域,顾客来源越来越单一。

在门店人流量越来越少的情况下,家居经销商纷纷出去找客户,与装修公司、装修包工头合作走量、与设计师合作找利润、在小区驻点推广找客户、参加家装展会卖产品、组织品牌联盟抱团取暖等。投入大量的人力、物力与精力,效果如何,经销商自知。但有经销商反问:不出去,能怎么办?

不管怎么样,2018年就要过去了。新的一年,唯有砥砺前行,方有获胜可能。

 
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