“新东方”不仅俘获了小编的心，它也俘获了中国万千学子的心，新东方作为国内最大的私立教育机构，早在2006年就已经在美国纽约证券交易所成功上市，在中国50个城市设立了56所学校。
“新东方”的教育理念和教育模式无疑是成功的，它帮助多少学子完成了自己的出国梦、留学梦，让多少学子可以开口流利的说英文。“新东方”不仅有线下的培训班，针对大学生和在职白领，“新东方”的教育模式主要是线上的。2013年是线上教育兴起的一年，曾经有人说线上教育会拿科技来颠覆教育行业。俞敏洪却不完全认同这个观点，他认为：教育领域并不会发生绝对颠覆的现象，只有互相参与，与老师面对面交流对孩子产生的影响，是线下和人工智能不能取代的。只有两边结合才能形成一个完整的教育闭环。
互联网时代的到来，我们对网络的定义已经不再是世界万花筒这么简单，它涵盖了衣食住行各个方面，任何事情动动手指似乎都能搞定，尤其对于我们智能家居行业，我们的目标客群一般都为年轻人，科技控，所以打通线上线下所有渠道，通过各种媒介，广纳消费者需求，主动与消费者沟通、互动，和消费者“玩起来”，是智能家居企业发展的必要条件。
许多智能家居厂家，发展了十几年，踩了不少坑之后，也收获了很多宝贵的经验教训。但令人惋惜的是，这个行业的人大多出身实业，只顾埋头做产品，却不擅长营销。是时候做出改变了，其实营销没有那么遥不可及。所谓的互联网思维，背后是找准定位 ,是对互联网工具的熟练运用而已。事实上，已经看到一些厂家跨出了这一步。
而在线下，体验店的价值远没有被互联网所颠覆，尤其是重体验和服务的智能家居。厂家有必要在重点城市布局体验点，借助互联网打品牌，通过线下落地销售。体验点不一定要自己建，可以借力合作伙伴。要通过线上引流，不能完全依赖线下客流。
行业的发展正如俞敏洪所说的，只有把线上线下结合起来才能形成一个完整的闭环。我们不能说这是智能家居 ,最好的时代，但最坏的时代应该已经过去。如何在新的局面下生存发展，依然是每个智能家居厂家最大的命题。
来源：南阳建材网