紧跟国家政策 前头部队已出发多时
根据《2016-2021 年中国卫浴行业市场需求与投资咨询报告》统计显示，目前我国已经成为世界上产量最大的卫浴产品生产大国。今年9月，举世瞩目的金砖国家领导人第九次会晤在厦门举办，我国对外贸易的华丽数据让人由衷欣慰，今年前7个月，我国卫浴行业对其他金砖国家出口贸易额为585.44万美元。其中，对巴西出口51.03万美元，对俄罗斯出口82.47万美元，对南非出口40.5万美元，对印度出口411.44万美元。
而在卫浴行业，不少企业也因眼光长远，成为当代卫浴行业走出国门的标杆，值得行业其他企业尊重和学习。
作为行业大佬的九牧卫浴，早在2012年，九牧就开始布局金砖国家，与越南、阿联酋、卡塔尔、蒙古等国家建立了深度合作关系，作为企业董事长，林孝发已将走出去看作是中国企业的一种常态和发展趋势，“实业出海”的观念不仅让九牧卫浴在国际市场站稳脚跟，也为广大卫浴企业扎实前行提供了借鉴意义。
国产卫浴品牌走出国门有哪些路径可选
如今在新的全球化经济中，中国企业已然不再只是“追随者”和“融入者”，而将越来越多地成为“引领者”。对于国内企业来说，“一带一路”显然打开了一个极大的市场，但走出去，引进来，对家居企业来说并不只是简单的几个字，其中包含着机遇、挑战、风险，可谓悲喜交加，卫浴企业同样如此。
仔细观察我国卫浴企业“走出去”的一些模式，不难发现其中一些相似的路径。
第一种，通过国内出口代理商，这种方式多适用于中小规模卫浴企业，由国内出口代理商主导，通过拓展拿到海外订单，再向国内厂商进行采购，虽然成本较低，但很难有稳定的持续性。
第二种，卫浴企业自建海外拓展业务部门，主动寻找联系海外客户，通过海外客户资源积累和开发，获得稳定的客户订单，增加业务收入。这种方式成本较高，是一个循序渐进的积累过程，适合实力较强的大型企业。
第三种，通过海外运经营，将专卖店开到海外，以直接销售的形式，相对来说成效快，前提是品牌实力强，优势明显，适合品牌价值和企业实力皆强的企业。前面说到的九牧、箭牌、惠达都已在海外开设不少专卖店。
第四种，进行代工生产，就目前来说，代工仍是中国卫浴企业海外经营的主要方式。通过代工国际知名卫浴品牌，拥有稳定订单，进行海外拓展，不少公司发展也令人崇敬，如海鸥、航标等。
其实，“走出去”的最终目的是能够让我国民族品牌立足国际，让中国品牌在国际平台更有竞争力。对于当前我国卫浴品牌来说，“走出去”既需要扎实的内功，更需要改变固有思维，拥有“国际化”视野。正如本月在上海举办的首届“一带一路·花开世界”家居业国际合作论坛上嘉宾所言，中国品牌走出去，需要大家把核心的竞争优势结合起来，相互融通，抱团出海。企业做大做强，不仅需要产品、设计升级，更要注重文化贴合，树立正确的大局观。