随着集成吊顶行业竞争越来越激烈，加速了经销商之间的优胜劣汰，大经销商运营越来越规范，逐渐掌握主动权，小经销商市场机会越来越小。
因此，如何在市场竞争中生存下来，是现在经销商必须要考虑的问题。
尤其是这三类经销商，如果未来不能够把握行业的发展趋势并且做出及时的调整，就将会被淘汰出局。
不与时俱进，忽略新零售
新零售时代的来临，很多吊顶经销商纷纷构建线上线下无缝对接的新零售模式，通过京东、天猫、微商城等渠道开展促销活动。
他们依托强大的互联网功能，人工智能等技术手段，让线上的产品功能与线下服务保持统一。只有线上产品功能健全统一，才能助力集成吊顶产品的销售。
可是部分经销商却固步自封，对网络销售存在怀疑，在这样的情况下，门店销售显然不能够支撑运营成本。
失去销量，失去主动，这些经销商也就失去了在市场上存在下去的价值。
无核心爆品，轻视创新力
有经销商认为只要不断有产品推出就能成功占领市场并且能获取长期利润，恰恰相反，有产品但却没有只有自己的核心爆品，又怎么能获取更多的忠实用户。
有门店的经销商已经从产品的渠道商，渐渐变成产品的搬运工。每天都在替换各种产品，有销量有利润就直接搬进市场，搬到终端，没有利润就直接丢弃。
在新产品层出不穷的时代，越来越多的经销商失去核心爆品，也失去了市场竞争力，只能当搬运工获得少许利润。
当自身的产品不够硬，竞争对手步步紧逼，经销商生意越来越难做，未来就会遭到淘汰。
靠拼低价，无质量保障
据资料显示，中产阶层中有超过70%的消费者选择享受高品质的生活，获取卓越的产品品质和体验，绝大部分消费者更倾向于选择有品味的家居生活。
所以如何打动高端消费者是经销商们在产品销售中必须面对的问题，但是有经销商却反其道而行，靠拼低价，做低端消费者的生意。
未来吊顶行业的市场将从低端走向高端，从商品消费走向服务消费。价格并不是消费者首要考虑因素，可见，价格这条路并不走得通。
行业在不断发展，市场在不断进步，消费者也在改变消费习惯与行为，如果经销商还是十几年如一日的思维模式，迟早会被市场淘汰。