1、节约投资成本
采用承包商单词招标的方式，使得其合同成本远低于传统模式下设计、造价、监理等参建单位多次发包的合同成本。
此外，咨询服务覆盖工程建设全过程，这种高度整合各阶段的服务内容将更有利于实现全过程投资控制，通过限额设计、优化设计和精细
化管理等措施提高投资收益，确保项目投资目标的实现。
2、有效缩短工期
一方面，可大幅度减少业主日常管理工作和人力资源投入，确保信息的准确传达、优化管理界面;另一方面，不再需要传统模式繁多的招标次数和期限。
3、提高服务质量
弥补了单一服务模式下可能出现的管理漏洞，各专业工程实现无缝链接，从而提高服务质量和项目品质。
4、有效规避风险
服务商作为项目的主要负责方，将发挥全过程管理优势，通过强化管控，减少生产安全事故;同时，也可避免因众多管理关系伴生的腐败风险。新闻中心