产品创新硕果累累
这5年，中国家电业持续在产品创新方面下苦功，创新能力显著提高，创新产品层出不穷。
渠道迎来“新零售”时代
这5年，渠道通过不端的探索和创新，全面迎来了“新零售”的时代。
5年前，京东商城发起“8.15”促销大战，以牺牲毛利为代价，拉开“低价为王”、“品类为王”的家电电商时代序幕。传统渠道和厂商一门心思开始发展电商。5年后，京东正在通过AR/VR技术、深度学习、人工智能、机器人自动化等创新科技，真正实现物流智能化、无人化，将行业和社会的运营成本降低至极限，将用户体验提升至极限。
家电渠道不再是单一的线上或者线下。从电商一路高歌猛进，到线上线下协同发展，渠道创新走出了过去狭隘的理念。家电生产企业和电商意识到线下的重要性，开始到线下布局开店。高端家电的增长、智能家电的兴起、成套解决方案的推出，带动体验式营销、场景式营销出现，更多实体门店围绕体验式服务全面转型升级，社区店、店中店、智慧体验店、甚至无人店的出现，让渠道和用户之间的关系变得更紧密。
电商和传统渠道在移动端的布局形式更为多样丰富。一个APP就能实现购物、咨询、内容、直播、社交等多维功能。而APP作为主要流量入口，也为用户提供了更加优质便捷的消费体验。
新营销念的都是“新经”
这5年，家电营销已经不是店中候客、坐等宾来。在新的商业环境下，家电营销念的都是套路深深的“新经”。
各大家电品牌开始玩起“品牌日”活动，关注度与销量上皆斩获颇丰。厂家与电商平台频频联合新品首发、众筹等模式，让传统家电产业在互联网赋能下探索出行之有效的新玩法。
风云人物董明珠上电视节目、与明星一起在直播平台当网红，刘强东不甘示弱也做起网络直播，亲自下厨房做菜。在互联网时代，几乎所有企业大佬都开窍：原来自己就是企业营销中最值得利用的大IP。
今年苹果发售春季新品首次推出红色iPhone7/7 plus时，全家电企业开始在各种社交平台“秀高端红”，各种蹭热度成为企业营销新手段。
国际化之路开启“中国自信”
这5年，中国家电企业正在向新型国际化战略转型，开创新的局面。
经过多年持续的努力，中国产品的影响力在国际市场上已经有了质的提升，海尔、格力、美的、海信等一批中国自有品牌已经得到国外经销商与消费者的认可，开始在国际市场站稳了脚跟，给“中国制造”赋予了新的内涵。中国家电业正在从单纯依赖出口的贸易型模式向新型国际化战略转型，国家积极的外交战略也有利于企业不断探索国际化的新途径，已经收到明显效果。
2016年上半年海尔成功收购了美国GE的家电业务，目前海尔与GE在产品研发与销售渠道的整合发展顺利，将对日后海尔全球市场的布局与全球品牌地位的提升起到重要的作用。美的先后完成了对东芝白电业务和德国库卡的收购。2016年完成的几项重大的收购成为中国家电业发展史上重要的里程碑。今后中国将从国际制造业的深度调整中获得更多海外并购的机遇，将开创中国家电业品牌国际化的新局面。
用海尔集团董事局主席张瑞敏的话说，如今的中国家电品牌，在国际上已经树立了“中国自信”。
中国家用电器协会理事长姜风认为，中国正在成为世界家电强国，国际化是我国家电行业的必由之路，是我国实现家电强国的重要内容。未来的5年，家电企业须要继续坚持转型升级、坚持质量为先、坚持自主创新，在国际市场走创新发展之路，持续提升中国家电的国际影响力和国际竞争力，合力促进中国家电实现强国目标。来源：南阳建材库