对于电动门这样面向终端消费者的产品来讲，企业如何“织好围脖”已经不是一项常规意义上公关传播工作，某种程度上已经事关企业的生死存亡。
君不见“打假天王王海”的一条揭露蓝月亮洗衣液含有致癌物质荧光增白剂的微博让蓝月亮和整个行业一时背负了巨大的压力，并不得不低下高贵的头颅组织专家出面辟谣。而最近一则《安利产品大揭秘》的微博其杀伤力之大更是非一般了得---原本对微博并不感冒的500强企业安利公司一时之间被舆论推到风口浪尖上，不得不召开新闻发布会，公布所谓的事实真相，所付出的修复成本与品牌代价难以衡量。
疯狂转发的微博既可能让你的企业一夜爆红，也可能瞬间就让你的品牌深陷万劫不复的危机。
笔者作为一个“微博控”，一个电动门行业的红“微”兵，发现一些品牌营销意识强对新媒体传播极为敏感的电动门企业已经把“围脖”织得像模像样了。但是大部分电动门企业或回避微博这个新兴的沟通工具，或没有完善的监控机制与维护平台，或没有清晰的微博营销战略，保守跟进却效果一般。那么电动门企业如何改变目前这种不容乐观的微博营销现状呢?就像读书与人生有一定的境界一样，笔者觉得目前开展微博营销工作的品牌电动门也有着几种境界!
让电动门企业也走入微博控
2017-07-13164