价格战
近几年，我国地板行业逐渐进入同质期，原创乏力，价格战纷飞。这让庞大的市场中泥沙俱下，雌雄莫辨。然而今年以来，这一浑浊局面也被打破了：年初，美国、俄罗斯、马来西亚等国相继宣告减少木材出口，加之缅甸战事等原因，国际木材价格开启了持续涨价的通道，实木地板价格全线上涨。价格战空间正在消失。浮沫散开，一些靠自身实力勤勤恳恳打造竞争力的企业崭露头角。
在价格战混乱之时，一直坚持稳健务实路线的联丰就公开表示：以牺牲产品的品质为前提的价格战违背企业自身的道德底线，损害消费者利益，联丰绝对不参与。与其一味靠低价吸引消费者收获暂时利益，不如扎实沉淀产品优势谋求长久之计。因此，联丰坚持以消费者已知和未知的需求为出发点，扎实研发符合市场需求的产品，坚守产品品质，在实木强化、地板等领域均有过硬实力。
转型升级
在传统制造业集体面临转型升级的大背景下，地板企业的转型之路也在艰难开启。跨界合作、大家居、资本、新品类、新技术，地板企业各自探索符合自身的新方向。
作为发展已逾三十年，与行业同频的老牌地板企业，联丰也早早地启动了转型升级的脚步。2016年品类延伸至大家居，凭借已有的木制品研发经验发力门窗，在2017年，基于实木地板、实木复合地板、强化地板的核心业务，功能性地板和木门、楼梯制造的增长业务，其它木制家居及多品类家居生活馆的战略业务组合已经形成。
环保整治
2017年，传统制造行业经历了残酷的环保风暴洗礼。史上最严《环保法》及正在编制实行的《环境保护税》等环保法律与法规的日趋严格，足见国家对环保整治的力度与决心。“中国木地板之都”浙江南浔区更是重灾区，全区1283家企业被开出“黄牌”，责令开展整治提升，2600多家企业亮出“红牌”进行淘汰关停。
这场风暴对于行业的冲击不可谓不大，很多企业都乱了阵脚，伤及根本。但经历过太多的涨价潮的联丰，仍是以不变应万变，始终以做好产品品质为宗旨，通过内部管理和生产环节的优化，消化压力，提升自己。同时，联丰公开发声，呼吁全行业敲响警钟，呼吁企业在追求效益的过程中牢记自身的社会责任——做好产品质量、加强安全生产，注重环保。
全新终端
在地板企业产品与技术创新上艰难探索时，服务提升的需求也在日益增长。更接近消费者需求的终端，体验式的，规范专业的服务受到消费者的欢迎，也成为企业的努力方向。
2017年，联丰地板将终端服务的提升作为重点工作，以创新思维持续提升终端门店盈利能力和水平。从4月份起，联丰在全国范围内开展”赢战终端——单店突破·系统致胜”销售精英特训。从福建到山东，从湖南到江苏、浙江、安徽、上海，从四川到重庆，集中力量进行销售终端培训，提升营销服务水平，激活门店营销。
来源：南阳建材网