◎ 一个伟大的梦想+一群靠谱的人+好的激励制度=企业
◎ 老板的角色错位，造成了公司不同层级的角色错位，使企业的效能不能充分发挥。所以，股权激励的实质不在于纯粹激励某几个人的制度，而在于使企业内部的各种角色归位，让各个决策人找到自己的位置，做自己该做的事。
◎ 我们倡导老板要“无为而治”，无为并不是什么事情都不干，而是要做好企业的战略和治理、商业模式等，让企业有价值、有正确的方向，让所有人有奔头，至于公司的技术、研发、销售、生产等应该让专业的人去做专业的事，充分发挥其价值！
◎ 股权激励的本质是在公司内部搭建“能人”能够施展能力的平台。股权激励的导入不是单纯的经济利益的分配，而是企业家精神的传播。